Wer Großes vorhat, kommt ohne ein striktes Projektmanagement nicht aus. Das ist bei Software-Projekten nicht anders. Kritische Faktoren sind rechtzeitig zu erkennen und auszuräumen.
Im Projekteröffnungsgespräch, dass gleichzeitig die Vorbereitungsmaßnahmen abschließt und den Start für die Implementierung freigibt, werden der Zeitplan sowie die Rahmenbedingungen für das Projekt festgelegt.
Über den Stand der Projektentwicklung werden Sie regelmäßig auf dem Laufenden gehalten. Sollte es tatsächlich einmal eine Überraschung geben, wird das weitere Vorgehen gemeinsam mit Ihnen beraten. Die Kontrolle und Dokumentation der entscheidenden Projektabschnitte gewährleistet, dass Ihre Pläne zügig Realität werden.